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 在消费品行业竞争白热化的今天,企业正在面临增长瓶颈。拓宽线下渠道,找到「优质终端」,成为企业寻求增长的关键途径。然而,拓店之路绝非坦途——拓店效率低下、终端信息虚假等问题,让很多企业的拓店费用打了水漂。如何开拓到「优质终端」?围绕“提效+验真”两个维度的策略至关重要。

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拓店困局:

效率低下,真实性无保障

效率困局:在拓店前期,企业对拓店重点区域规划不明确拓店盲目无序。拓店过程中,对DSR/SR的激励不到位,影响拓店积极性。同时,拓店时缺乏高效的工具使用,不仅降低了拓店的效率,更制约了拓店能力。

真实性困局:业代开拓终端的真实性难以验证。门店是否真实存在是否正常经营是否有本品销售数据是否重复如果无法科学验真,企业会蒸发大量拓店费用。


如何破局:

“提效+验真”,精准开拓优质终端

一、门店数据整合,明确拓店目标

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制定客户分布图,布局拓店版图

制定客户战略分布地图,掌握现有客户的覆盖情况。依据区域销售数据与分布密度,识别薄弱区域,为拓展区域门店提供可视化数据,制定差异化拓店目标

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数据为基,分析市场环境

拓店前,企业可以先评估目标区域的市场潜力,如当地GDP、人口数量、风俗习惯等数据,多维分析数据,评估目标区域的市场潜力,为拓店资源分配提供数据支持。

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二、调动多方力量,协同作战

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联动经销商和DSR

经销商方面,可以给到更多拓店返利优惠政策。通过渠道任务激励,向DSR发放拓店红包或积分、举办拓店竞赛,激发DSR拓店积极性。

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调动品牌商SR的积极性

品牌商对自有业代,需要明确拓店目标拓店与检核计划。定期对业代进行培训和辅导,提升拓店能力并建立绩效奖惩考核机制

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三、制定差异化品牌战略,结合工具赋能

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品类单一/新兴品牌

新兴品牌企业,需集中资源攻占核心市场,与当地强势经销商合作,提供有竞争力的批发价与利润空间,快速渗透。

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品类多元/成熟品牌

成熟的企业,可以通过组合不同品类产品推广,满足终端多样化需求,提供便捷在线下单小程序进行组合优惠。

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四、构建阶段性差异化验真策略

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企业发展初期与成长期

这时候,企业品牌力相对较弱,应该以快速拓店为目标,建档验真流程应相对简化。主要包括:终端名称、地址、联系方式等核心信息,检核人员定期抽查即可。

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企业成熟期

成熟的企业有较强的品牌力,这时候需要更加关注数据的真实性和准确性。拓店要求完善的信息,如门头照、终端面积、收银台数量等。同时,需要利用技术工具辅助验证终端数据


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解决方案:

勤策拓店管理的技术支持

一、渠道任务激励

通过勤策SFA,品牌商直接下发拓店任务,DSR选择接收并完成任务明细即可获取相应奖励,并建立排行榜,游戏化拓店工作,激发DSR拓店积极性

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二、智能拓店

勤策SFA智能拓店,可发现周围目标终端门店,同时配备门店导航,业务员根据推荐到店,按照终端标准建立门店信息,实现终端门店快速拓展

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三、门店POI绑定与AI识别

新门店创建时,勤策POI地图绑定功能可以自动匹配地图点位,勤策AI利用OCR技术识别门头照,并进行工商信息校验,确保拓展门店的唯一性和真实性

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四、经销商门户DP与B2b订货

经销商门户DP和B2b终端订货小程序,给经销商和门店提供了线上订货渠道,让经销商和门店有类电商的体验,实现自主订货。厂家也可以通过勤策及时向下宣传优惠政策,提升终端门店订货体验和客户忠诚度

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终端拓店不是苦力活,开拓「优质店铺」也不用碰运气。将“提效+验证”两者有机结合,消费品企业才能在激烈的渠道竞争中开辟优质增长通路,实现线下终端的有效拓展与深耕。

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