独有防造假技术,确保销售SOP真实执行
独创万能促销模版,灵活配置各类费用流程
为经销商构建移动化、电商化的服务窗口
为品牌商构建移动化、电商化的客户服务窗口
用新技术解决老问题,消费品行业AI优秀实践
通过低代码平台,定制开发不再有任何障碍
让营销部门拥有自己的敏捷BI
集“前端业务+后台业财”于一体的新一代数字化系统
让终端永远在线,不错过任何一笔生意
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别再盲目开发无效门店,用这个拓店策略,轻松开拓「优质终端」!
在消费品行业竞争白热化的今天,企业正在面临增长瓶颈。拓宽线下渠道,找到「优质终端」,成为企业寻求增长的关键途径。然而,拓店之路绝非坦途——拓店效率低下、终端信息虚假等问题,让很多企业的拓店费用打了水漂。如何开拓到「优质终端」?围绕“提效+验真”两个维度的策略至关重要。 拓店困局: 效率低下,真实性无保障 效率困局:在拓店前期,企业对拓店重点区域规划不明确,拓店盲目无序。拓店过程中,对DSR/SR的激励不到位,影响拓店积极性。同时,拓店时缺乏高效的工具使用,不仅降低了拓店的效率,更制约了拓店能力。 真实性困局:业代开拓终端的真实性难以验证。门店是否真实存在?是否正常经营?是否有本品销售?数据是否重复?如果无法科学验真,企业会蒸发大量拓店费用。
如何破局: “提效+验真”,精准开拓优质终端 一、门店数据整合,明确拓店目标 1 制定客户分布图,布局拓店版图 制定客户战略分布地图,掌握现有客户的覆盖情况。依据区域销售数据与分布密度,识别薄弱区域,为拓展区域门店提供可视化数据,制定差异化拓店目标。
2 数据为基,分析市场环境 拓店前,企业可以先评估目标区域的市场潜力,如当地GDP、人口数量、风俗习惯等数据,多维分析数据,评估目标区域的市场潜力,为拓店资源分配提供数据支持。
二、调动多方力量,协同作战 1 联动经销商和DSR 经销商方面,可以给到更多拓店返利优惠政策。通过渠道任务激励,向DSR发放拓店红包或积分、举办拓店竞赛,激发DSR拓店积极性。
2 调动品牌商SR的积极性 品牌商对自有业代,需要明确拓店目标、拓店与检核计划。定期对业代进行培训和辅导,提升拓店能力并建立绩效奖惩考核机制。 三、制定差异化品牌战略,结合工具赋能 1 品类单一/新兴品牌 新兴品牌企业,需集中资源攻占核心市场,与当地强势经销商合作,提供有竞争力的批发价与利润空间,快速渗透。 2 品类多元/成熟品牌 成熟的企业,可以通过组合不同品类产品推广,满足终端多样化需求,提供便捷在线下单小程序进行组合优惠。 四、构建阶段性差异化验真策略 1 企业发展初期与成长期 这时候,企业品牌力相对较弱,应该以快速拓店为目标,建档验真流程应相对简化。主要包括:终端名称、地址、联系方式等核心信息,检核人员定期抽查即可。 2 企业成熟期 成熟的企业有较强的品牌力,这时候需要更加关注数据的真实性和准确性。拓店要求完善的信息,如门头照、终端面积、收银台数量等。同时,需要利用技术工具辅助验证终端数据。
解决方案: 勤策拓店管理的技术支持 一、渠道任务激励 通过勤策SFA,品牌商直接下发拓店任务,DSR选择接收并完成任务明细即可获取相应奖励,并建立排行榜,游戏化拓店工作,激发DSR拓店积极性。
二、智能拓店 勤策SFA智能拓店,可发现周围目标终端门店,同时配备门店导航,业务员根据推荐到店,按照终端标准建立门店信息,实现终端门店快速拓展。 三、门店POI绑定与AI识别 新门店创建时,勤策POI地图绑定功能可以自动匹配地图点位,勤策AI利用OCR技术识别门头照,并进行工商信息校验,确保拓展门店的唯一性和真实性。 四、经销商门户DP与B2b订货 经销商门户DP和B2b终端订货小程序,给经销商和门店提供了线上订货渠道,让经销商和门店有类电商的体验,实现自主订货。厂家也可以通过勤策及时向下宣传优惠政策,提升终端门店订货体验和客户忠诚度。
终端拓店不是苦力活,开拓「优质店铺」也不用碰运气。将“提效+验证”两者有机结合,消费品企业才能在激烈的渠道竞争中开辟优质增长通路,实现线下终端的有效拓展与深耕。
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