在竞争日益激烈的市场环境下，企业为了提升销售和市场份额，需要进行大量的渠道促销活动，由于渠道的多样化和市场的多变性，促销活动场景也向着复杂性、多样性、易变性发展。

如何有效地管理和适配这些促销活动成为了TPM项目建设的核心难点。在面对这一挑战时，勤策提出了一种创新的应对策略，通过高度抽象的活动场景进行适配，实现对复杂多变促销活动的完美管理。

勤策的TPM项目建设策略着眼于提供一个灵活、可配置的系统，以满足企业对于促销活动的各种需求。首先，我们采用了抽象化的方法，将各种促销活动场景进行整合和归纳，从而形成了一种通用的TP、AP、CP三大类活动场景。这种抽象化的场景可以适配各种复杂多变的促销活动，为企业提供了更大的灵活性和可配置性。

其次，勤策TPM系统支持方案字段的自定义，企业可以根据自身需求，灵活地定义和调整这些字段，以匹配不同的活动方案。同时，申请、执行、核销的表单和审批流程也可以根据企业的实际情况进行自定义，确保系统与企业的业务流程紧密结合。

更重要的是，勤策TPM系统支持字段间的函数计算与引用。这意味着企业可以利用系统内置的函数或自定义函数，对字段进行计算和引用，将方案的定义、申请、执行、核销的数据完美的串联，以满足更复杂的促销规则计算需求。这种灵活的计算和引用功能，可以有效的提高企业的活动申请和核销效率。

通过勤策的TPM项目建设策略，企业可以轻松应对复杂多变的促销活动挑战。不仅于此，勤策还提供预算管理、智能决策、AI检核、智能核销等促销费用全流程闭环管理体系，助力企业快速完成TPM项目建设目标。

无论是一个小型企业还是一个大型跨国公司，勤策的TPM项目建设策略都能提供有效的解决方案，并且勤策的实施经验已助力多家消费品企业完成了TPM项目的落地，是企业完善促销活动执行和费用管理，让活动费效比更合理的有效路径。

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