1. 政策驱动，需求井喷

国家推动建材行业低碳转型，绿色建材普及加速；基建投资与城市更新释放巨大需求，行业复合增长率达12%。

2. 中小企业的生存空间

技术门槛低、轻资产运营特性，为中小企业提供机会，但渠道分散、管理粗放等问题制约发展。

3. 终端运营三大核心痛点

• B端项目管理难：商机跟进效率低、跨部门协作断层、回款周期长；

• C端动销乏力：促销政策难触达、终端门店掌控弱、费用投入ROI不清晰；

• 渠道数字化滞后：订单依赖线下、数据孤岛严重、经销商激励不足。

勤策解决方案：

数字化赋能全链路提效

一、项目管理：从“人盯人”到“系统管项目”

针对工程项目的全生命周期，勤策打造“商机-回款”一体化管理平台：

• 前期智能评估：通过项目查重、利润测算、成功率分析，筛选高价值商机；

• 中期高效协同：销售、技术、交付团队在线协作，实时记录需求沟通、价格谈判、利润分析等关键节点；

• 后期闭环管控：自动跟踪合同签订、订单交付、回款计划，异常预警直达管理层，确保项目利润最大化。

项目数据资产化，管理层实时掌控全局，决策效率提升50%以上！

二、终端运营：从“铺货难”到“精准动销”

针对线下渠道的“盲点”，勤策以“大数据+智能工具”破局：

1. 终端开拓智能化

• 基于业态类型、地理位置等标签，一键推荐潜在门店，导航到店拜访；

• 终端信息（营业执照、店主实名）一键建档，杜绝“虚假网点”。

2. 订货商城激活销量

• B2B商城支持在线选品、库存校验、政策直抵终端，门店自主下单，订单全流程线上化；

• 结合“推荐有奖”机制，老客户转发引流新客，低成本拓客。

3. 费用投入精准化

• 建立“销量-利润”双导向费用机制，AI监控活动执行率、费效比，自动预警异常；

• 按效果激励经销商业务员，针对经销商业务员，将传统人头补贴的方式变为效果补贴的形式。当业务员完成品牌指定的任务时，任务积分直接发放给业务员。能够有效的调动业务员工作积极性，方便品牌达成特定任务需求。

三、全渠道数据打通：业务一体化的“超级底座”

勤策整合SFA（销售管理）、DMS（经销商管理）、TPM（营销费用管理）、B2B商城四大模块，实现：

数据互联：客户、订单、资金、售后数据实时同步，打破信息孤岛；

智能分析：BI工具多维透视投入产出，指导资源优化配置；

移动协同：APP、小程序、企业微信多端覆盖，业务员随时随地跟进订单、提交报告。

在“大行业、小公司”的竞争格局下，数字化能力已成为建材企业的核心壁垒。勤策凭借“业务+数据”双轮驱动的终端运营解决方案，助力企业实现渠道精细化、管理透明化、增长可持续化！