作为管理者，时常发现团队工作脱离了目标？

作为员工，时常因工作目标不清晰而感到迷茫？

实际上，只有制定合理的工作目标，并按照一定周期追踪执行效果，并反馈给团队成员，才能不断提升团队管理能力，打造销售铁军。

勤策（原外勤365）新推“目标管理”功能，为管理者提供完整的绩效快照，帮助管理者带好团队，提升销售业绩。

目标管理三大亮点：

1.团队业绩一表通吃

团队业绩完成率实时更新，新增客户数、客户拜访数等目标无需人工汇总，业绩指标分析高效准确

2.团队管理奖惩有据

团队成员绩效排名跃然纸上，多维度评价员工工作情况，避免劣币驱逐良币

3.员工自我管理好帮手

实时查看业绩完成情况，比照团队排名情况，加强自我激励

四步玩转“目标管理”

1、公司高层管理者根据战略规划制定考核指标，如新增客户数、客户拜访次数等（指标库仍在不断完善中，后续将支持订单金额、数量等业绩指标）

2、各部门中层管理者为团队制定周目标或月目标，并可将目标落实到具体人员

3、员工在我的成就中查看自己的业绩数据和排名，帮助自己合理安排工作并加强自我激励。

4、中高层管理者可在手机端【员工画像】实时跟踪下属目标完成情况，并在电脑端查看数据分析报表

想要的业绩报表都在这里，按指标按人员汇总的报表应有尽有