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帮助企业构建从预算编制、方案制定、活动申请,活动执行、活动评价和检核、活动结案、费用核销、到活动分析全流程高效管理闭环,保障企业活动流程可管控、活动执行可管理、费用核销有凭据、活动效果可评估

费用类型全覆盖,不让一笔费用游离管理之外

支持企业自定义费用表单模版、费用审批流程、费用计算公
式,以满足企业对于不同费用类型的闭环管理流程:包括
“广告促销(AP)、渠道促销(TP)、消费者促销(CP)”等

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构建营销活动PDCA闭环管理体系

构建预算、方案、申请、执行、结案、核销、分析的营销活动闭环管理模式,以及营销费用事前申请、事中管控、事后分析的费用管理机制,形成融合营销活动和营销费用的业财一体化管理体系

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活动方案管理

合理规划活动方案,规范并高效的指导后续整个业务流程的执行和跟踪
方案支持自定义执行周期、上报模版、活动商品、参与客户范围、活动执行要求及兑付标准、申请周期等。也可根据业务场景不同显示相应的字段,例如:陈列活动直接给客户兑付现金,在方案上不需要录入赠品范围;而进货买赠,就需要录入赠品范围。

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辅助管理者智能决策

依据费用金额、销量、历史活动效果等数据,对每一次费用申请单做全面的数据画像,并给出智能审批建议,以此辅助管理者进行审批决策,将高效智能渗透到每一个工作环节。
指标示例说明:
重复投入:在同一时间对同一活动申请多次算重复投入
客户费效比:本次申请费效比可与历史费效比来对比,也可与当前费用类型的标准费效比来做对比。

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AI图像识别,提高业务员费用执行效率

业务员现场拍照,通过AI图像识别和判断规则,自动判断陈列是否合格,帮助一线业务员快速发现陈列问题,及时改进陈列质量,精准提升费用执行效能。
创建活动方案时可设置陈列标准,如:陈列的SKU数、排面数等。当业务员现场拍照时,系统会将AI识别结果和方案中的陈列标准做对比,自动判断本次上报是否合格。业务员可实时查看判定结果,如果不合格可现场整改后重新上报。

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对接不同业务系统,承接不同核销依据

支持对接SFA、DMS、POS等业务系统,将业务系统中的费用执行数据自动同步至TPM核销依据中。比如:SFA系统中的活动上报数据、DMS系统中的赠品发货数据等,都是费用核销的真实依据。

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预算编制灵活可扩展

针对不同的费用类型,可定义不同的预算编制维度和费用管控策略
支持预算手工编制和自动编制,比如根据销售目标乘以费比,自动计算期初预算,根据实际销额自动滚动调整预算,使预算编制更加贴合实际业务情况
支持企业自定义预算期间,满足企业预算期间非自然期间的管理需求

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效果分析贯穿活动全程

按活动方案自动汇总活动执行情况及相关数据,如上报率、完成率、费用使用情况、销量等等,系统自动生成活动效果报告,帮助管理者更准确地评估每一场市场活动,为以后的活动做出指导
对活动费用的期初预算、预算调整、预算追加、预算冻结、预算扣减、可用预算实时分析,并支持数据钻取和链接查询

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数据仪表盘,助力科学管理和决策

系统提供完备的投入产出分析以及预算执行分析仪表盘,全面洞察费用投放效果:
可按“销售区域”、“经销商”、“客户类型”“KA系统”等不同业务维度做投入产出分析;
可按“费用承担部门”、“预算组织”、“经销商”等不同预算维度做实时的预算执行进度分析。

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“营销费用管理 (TPM)” 包含以下功能

费用预算管理

预算主数据定义
预算模板自定义
预算编制与调整
费用控制与分析

活动方案与申请

活动方案管理

设置上报模版
定义兑付标准
定义结案规则

费用申请管理

活动费用申请
活动申请审批
申请模版配置

活动执行与评价

活动上报
智能计算上报分数
活动评价
活动检核
智能计算检核分数

结案与费用核销

活动结案申请
活动结案审批
活动自动结案
费用核销申请
费用核销审批

统计与分析

费用仪表盘
方案费用分析
费用明细表
客户费用汇总表
活动执行分析
客户费效比报表
预实分析报表
费用核算明细

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