如何使用
员工目标规则配置

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目标名称,可设置目标的名称。名称需简洁易懂,不易过长

统计指标,可选择目标具体的考核指标如:拜访客户数,作为目标数据统计依据

考核周期,分为按月、季度、周考核3个维度

汇总下属达成,若选择“汇总”,则上级负责人的目标达成值计算时就包括所有直接下属的达成值的汇总

拆分子目标,设定的目标可按照:商品/商品类型/品牌/客户类型/客户级别等维度拆分成子目标统计。例如:若只想单独设置 XX啤酒的销量目标,并统计达成值。则拆分维度选择“商品”,纬度值选择“XX啤酒”。

 

数据范围,是指限定指标数据的统计范围(包括商品/商品类型/品牌/客户类型/客户级别等)。限定条件之间有“且”和“或”的关系选择,其中“且”表示要同时满足多个条件,而“或”表示满足任一条件即可。

例如:限定“订单金额”指标只统计客户级别为“A”且客户类型为“KA卖场”的订单数据,则如下图设置:

 

报表展示,默认选择“展示”,则目标相关报表中会展示该目标项,若选择“不展示”则该目标项仅用于KPI设置展示,目标相关报表中不展示。

默认展示规则,若选择“有目标值”,则在目标达成相关报表中,仅当某员工有设置目标值时才展示达成值;若选择“有目标值或完成值”,则在目标达成相关报表中,某员工目标即使未设置目标值也展示达成值。

手机端报表下钻维度,仅部分指标适用,可分维度(时间、商品、客户类型等)下钻目标达成数据明细如下图。

 

目标规则设置完毕后,既可去 员工目标值设置页面,设置具体的目标值

 

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